Xcode8中SB适配横竖屏按钮VaryforTraits

升级xcode8之后,打开storyboard发现xcode7适配界面的size class被Trait Variations所取代: Trait Variations只是size class的直观表现方式,改善了原本九宫格选取过于抽象的问题,直接选机型很清晰直观,但本质未变。

搞定1无压工作的艺术

前言

第一部分 通向从容之道

第1章 新情况,新做法

  1. 如何回归“心如止水”的境界 在知识工作的环境下(信息大爆炸,事物繁杂的特点),传统时间管理法逐渐无法达到心如止水的境界,

第2章 掌控生活:横向管理工作流程的5个步骤

横向管理的5个步骤

WacomSlate笔记本使用

使用场景

梳理任务列表,整理阅读笔记和思维导图,来配合iPad完成每日工作任务

使用效率

按时出图,分解任务,规划职业

带来的回报

Starter.playgroundbook

iPad学习开发swift 第一步:创建书本的结构(参考模版)Starter.playgroundbook 第二步:了解模版的结构 第三步:增删改模版,增加个人的书本内容 官方建议流程: Make targeted changes to the book’s content and structure in Xcode. Transfer the updated book into Swift Playgrounds using iCloud or AirDrop. 只能使用iCloud和AirDrop来同步swift书籍同步到iPad上。 Open the updated book and test the changes. Note any additional changes that are needed, and return to step 1.

搞定书籍目录

《搞定I》

前言

第一部分 通向从容之道?

第1章 新情况,新做法?  
    收集存档清空大脑,万物皆于此,
    2分钟法则整理可立刻执行的有效清单,不做材料清单
第2章 掌控生活:横向管理工作流程的5个阶段
    
第3章 控制项目:纵向管理项目计划的5个阶段

第二部分 远离压力,提高效率

第4章 准备工作:确定时间、空间和工具
第5章 收集阶段:归拢材料
第6章 处理阶段:清空工作篮
第7章 组织整理:建立好清单
第8章 检查回顾:保障系统的有效运行
第9章 执行阶段:选择最合适的行动
第10章 学会控制项目

第三部分 三个关键原则

第11章 原则一:养成收集的习惯
第12章 原则二:确定“下一步行动”
第13章 原则三:学会关注结果

结语

如何阅读一本书目录

脑图

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第一篇 阅读的层次

第一章 阅读的活力与艺术
第二章 阅读的层次 
第三章 阅读的第一个层次:基础阅读
第四章 阅读的第二个层次:检视阅读
第五章 如何做一个自我要求的读者
第二篇 阅读的第三个层次:分析阅读
第六章 一本书的分类
第七章 透视一本书
第八章 与作者找出共通的词义
第九章 判断作者的主旨
第十章 公正地评断一本书
第十一章 赞同或反对作者
第十二章 辅助阅读

第三篇 阅读不同读物的方法

第十三章 如何阅读实用型的书
第十四章 如何阅读想像文学
第十五章 阅读故事、戏剧与诗的一些建议
第十六章 如何阅读历史书
第十七章 如何阅读科学与数学
第十八章 如何阅读哲学书
第十九章 如何阅读社会科学

第四篇 阅读的最终目标

第二十章 阅读的第四个层次:主题阅读
第二十一章 阅读与心智的成长
附录一 建议阅读书目
附录二 四种层次阅读的练习与测验

索引

痛定思痛的项目管理弊病

问题


现状:两个项目源码存在八成为同样的代码,管理在两个SVN库中。 背景:从一个SVN项目分裂成两个独立项目(PBB_2/Reader_v2)对应延伸出来SVN库,随后在两个库中开发不同的功能版本(PBB_7/Reader_v9)。
需求:现在准备将两项目中新增的功能重新合并起来,即将PBB_v7合并到Reader_v9中。 分析:需要把PBB_v3–PBB_v7的5个提交,合并到Reader_v9中

升职必备的技能修炼二 以道御术

“老付”谈论的是目标,所有的方法都是为目标服务的,目标统率人的行为。

  • 怎样规划自己的人生?
  • 怎样树立自己的目标?
  • 怎样把目标转化成实际的行动?
  • 怎样提高自己实现目标的能力?

修炼升职必备的技能

焦虑是由于缺乏控制力,以及组织管理、准备和行动不足所造成的。

四象限

走出第三象限,将工作重心放进第二象限

  1. 第二象限法则
  2. 猴子法则:屏蔽干扰的伎俩

项目与行动的区别

项目需要分解为可执行的行动