A1:追问和反思经验

在以前项目中,仅注重代码实现,对效率和回报没有概念,后来加入了项目愿景和项目宣言,来弥补管理上的缺陷,先明确目标,演练整个过程可能遇到的问题,估算时间,约定工作方式和协作安排等。

这样的设想很重要,但是在实际项目中,添加项目愿景和项目宣言,只体现在了概念层,很难在建项目的同时考虑到愿景的演练过程。

I: 分析和整理信息知识点

在实际操作中,tj3的模式确实在自我管理上,有了很不错的成效。但是在愿景和宣言上,还是一大短板,在项目中很难短时间设想构思演练整个过程。

这次主要对以终为始的模块,整了为愿景:心灵演练,主题更明确,知道要做什么,能够很快知道下一步该怎么进行。

A2:内化应用知识,谱写愿景

在上面的经历中,要明确下一次创建项目时,应该做什么。

在模版中优化了愿景和宣言模块,整合为愿景:心灵演练,更大突出主题,能快速唤醒以终为始的思维方式。

愿景步骤:

  1. 掌握在心灵演练过程,五个确认要领,越生动越好。
  2. 确定角色,设定角色的目标和责任,撰写使命宣言。

制定下一步行动

优化roam模版,在新建项目时,有模版可用,现在新增的几个模版,能够满足阅读,信息,经验,开发和项目几个方面的模版。

模版分为两种:博客和项目,项目支持导出tj3甘特图。

博客支持拆为己用的三个模版:RIA,AIA,iAA。

强化思维的框架工具体系图